サイバーセキュリティアカデミックスタートアップアクセラレーターの評価

2023 年 8 月 4 日発行

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Cyber Security Academic Start-up Accelerator (CyberASAP) プログラムは、デジタル・文化・メディア・スポーツ省 (DCMS) によって資金提供され、Knowledge Transfer Network (KTN) [脚注 1] によって提供されています。これは、英国のサイバーセキュリティ研究の商業化をサポートし、学術研究者の起業家精神を育成することで、学術研究者がアイデアを完全に展開された商業プロジェクトに変えるのを支援します。図 1 に示すように、これには 2 つのフェーズがあります。

図 1: CyberASAP の概要

この評価レポートは、2017/18 年に最初に試験的に開始され、2021/22 年までの 5 年間にわたって毎年 1 つの研究者コホートを対象に提供されてきた CyberASAP プログラムに関するものです。 [脚注2]

それぞれの主要な評価質問に対する結論と推奨事項の概要を以下に示します。

プログラムは意図したとおりに配信されましたか?

このプログラムは毎年進化しており、DCMS と Innovate UK の間の覚書 (MoU) の意図どおりに実施されています。

誰にとって何がうまくいきましたか、あるいはうまくいきませんでしたか、またその理由は何ですか?

CyberASAP の要素がうまく機能した例は次のとおりです。

開発分野の例もいくつかありました。これには以下が含まれます:

推奨事項 1:CyberASAP への資金提供の決定は、過小評価されているグループの潜在的な起業家とのプログラム推進に十分な時間を確保するために、（現在の約 4 か月の期限ではなく）少なくとも 9 か月前に通知されることをお勧めします。

推奨事項 2:CyberASAP が大学の技術移転オフィス (TTO) と連携して、プログラムの潜在的な候補者を特定することをお勧めします。

使用されている配送方法から何がわかるでしょうか? / 介入の実施において予期せぬ、または意図しない問題はありましたか? / 外部要因はプログラムの実施と機能にどのような影響を与えましたか?

調査回答者の大多数 (98%、n=54) はプログラムの構造に満足または非常に満足していました。

しかし、新型コロナウイルス感染症により対面での交流が制限され、定性的なフィードバックが参加者間および投資家との関係構築に悪影響を及ぼしていることが示唆されました。プログラムの全年度にわたって実施に影響を与えたその他の要因には、次のものが含まれます。

既存のプログラムをより効果的にするにはどうすればよいでしょうか?

既存のプログラムは次のように改善できる可能性があります。

推奨事項 3: CyberASAP 向けに SMART の成果をさらに開発し、これに関する詳細なレポートを作成することをお勧めします。 KTN は CyberASAP ToC メトリクスに基づいて開発し、DCMS に同意します。 KTN は、公開データと参加者との一次研究の両方を使用して、それぞれの進歩について証拠を収集する必要があります。たとえば、6 年目の KTN との DCMS 覚書には次のような内容が記載されています。

このプログラムはビジネスに影響を与えました。現在までに 108 件のプロジェクトが CyberASAP [脚注 6] によってサポートされており、そのうち 12 件はスピンアウトとして分類されました。 2 社は他の企業に買収され、5 社は特許を取得しました。

DCMS の資金調達は、追加投資 (企業/個人投資、買収、VC 投資、エンジェル投資、シード資金/株式資金調達など) に 12,382,895 ポンドを活用しました。